岁序更替，华章日新。1月24日，临汾市政集团2024年度总结表彰暨2025年工作会议顺利召开。集团股东代表、战略投资委员会成员、董事会成员、监事会成员、集团经营班子、各职能部门、项目部全体人员，各子公司经营班子及中层管理人员共计六百余人参加会议。会议由集团党总支副书记齐李强主持。

会议在奏唱国歌仪式中开始，集团各分（子）公司经理作2024年度述职报告，分别就2024年度生产经营情况进行总结汇报，并做出2025年工作计划安排。集团总经理赵瑞生作2024年工作报告暨2025年工作部署。集团人力资源总监段洁宣布施工单位及生产单位目标责任兑现情况。会议还对过去一年涌现的先进集体、优秀管理者、优秀技术工作者、营销清欠标兵、先进工作者、创新能手、岗位标兵、优秀新人和孝老爱亲模范进行表彰。

过去的一年，全体市政人充分发扬了无私奉献、攻坚克难的铁军精神，老城片区雨污分流项目提前竣工通车，缓解了市区交通压力；五街六巷靓城提质建设及高压线路迁改工程按时完工交付，确保了节日期间正常运行；临危受命的市区一号工程快速中环项目提前圆满贯通，做出了不可估量的贡献……赢得了上级单位及社会上的高度赞誉，带来了良好的社会经济效益。从一个个重点项目的成功交付，到技术创新的累累硕果；从团队建设的显著成效，到市场拓展的广阔天地，每一个成绩都凝聚着全体市政人的辛勤汗水与智慧结晶。

集团总经理赵瑞生从荣誉引领，提升软实力含金量；稳步发展，主体业务扎实推进；聚焦“两新”，全面提升产能效应；链条带动，板块模式多维共进；筑牢底线，安全、质量常抓不懈；数智赋能，传统产业提质增效；大爱无疆，危难之时显企业担当等方面对2024年工作进行回顾和总结，他在报告中指出，在整体经济形势宏观调控以及各种不利因素叠加的大环境下，建筑业市场下行压力较大，面对行业发展结构性问题和周期性矛盾以及新旧动能转换存在的阵痛等诸多因素，全体市政人上下勠力同心，紧紧围绕年度任务目标，稳中求进，稳中有进，圆满完成多项急难险阻的攻坚任务，在全市三大板块经济发展建设中做出了重大贡献，赢得了市委、市政府以及社会各界的高度认可。

赵瑞生强调，2025年，是十四五规划的收官之年，是集团因地制宜培育新质生产力、加快企业高质量发展的关键之年，全体市政人要有韧性的力量、必胜的信念、深沉的情感和美好的愿景，在新产业、新业态、新模式下，积极应对市场变化，科学分析研判，进一步强化打胜仗的企业文化建设，走专精特新之路，努力实现快速建造，数字和科技赋能，有效运用新范式理念，加快推动产业转型升级，全方位实现企业韧性发展，在集团化经营管理中实现稳中有进，进中向优。同时要持续强化企业文化建设和宣传工作，牢固树立打胜仗的信仰；要因地制宜发展新质生产力，持续推动集团公司各项工作高质量发展，全面实现提质提速；要锻造和培育专业技术团队，赋能高质量发展稳步提升；要向新而行，产业动能加速转型升级，真抓实干，奋发有为，锐意进取，久久为功，为实现集团公司持续高质量发展做出新的更大的贡献。

集团董事长曹鹏飞讲话

会上，集团董事长曹鹏飞发表重要讲话，他对集团公司2024年全年保持战略定力，紧扣主责主业，在风雨中砥砺前行的工作表示认可，对全体市政人聚焦市场拓展破僵局，聚焦项目建设提质效，聚焦创新驱动谋未来，聚焦基础管理促发展，聚焦党建引领强根基一系列工作给予了高度肯定。

曹鹏飞董事长在深入剖析市场趋势、行业动态以及集团自身发展现状的基础上，对 2025年的总体工作提出了极具前瞻性的清晰定位与周密规划，为集团公司的可持续高质量发展指明了方向。他指出，全体市政人在新的一年要认清形势，把握大势，切实增强高质量发展的信心和决心；突出重点，狠抓落实，确保完成全年工作目标和任务；加强队伍建设，坚持党建引领，促进集团持续平稳健康发展。

曹鹏飞董事长强调，全体市政人要全力创造条件开拓市场；要全力推进业财一体化；要全力加强财务审计管控审核体系；要全力加强队伍建设；要全力聚焦生产施工重点，严抓安全环保；要全力加强生产施工质量，争创优良工程；要全力聚焦科技创新发展；要全力防范化解企业风险；要全力推进各单位“双精”管理；要全力抓好工程结算和工程款回收工作；要全力做好开源节流、增收节支工作；要全力加强内部管理，切实增强执行力建设；要全力坚持文化引领，廉洁自律；通过领导干部这个“关键少数”带头抓落实，通过明确责任个“基本路径”倒逼抓落实，通过依靠职工这个“强大后盾”集体抓落实，用担当诠释初心，用实干践行使命，用奋斗书写辉煌，在集团高质量发展的新征程上，镌刻足迹、贡献力量。