锚定高质量发展 奋进“十五五”新征程 I 集团召开2025年度总结表彰暨2026年工作部署大会
2月11日,集团公司召开2025年度工作总结表彰暨2026年工作部署会议。集团公司股东代表、战略投资委员会成员、董事会成员、监事会成员、集团经营班子、各职能部门、项目部全体人员、各子公司经营班子及中层管理人员共计六百余人齐聚一堂,全面回顾2025年奋斗历程,隆重表彰先进典型,系统擘画2026年发展蓝图。
上午八时,会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。会议由集团党总支副书记齐李强主持。
会上,各分(子)公司经理依次作2025年度述职报告。大家立足一线、实事求是,既客观总结成绩与不足,又深入分享经验与思考;既明确了新一年的目标方向,也提出了切实可行的实施路径,充分展现了责任担当与战略思维。
随后,集团总经理赵瑞生作了题为《重振信心提质创效推动企业韧性发展;智创未来向新而行聚焦行业变革转型;融合向上全面开创“十五五”规划新局面》的工作报告。
报告指出,2025年,面对行业深度调整与市场持续下行的双重压力,集团锚定高质量发展首要任务,因地制宜培育新质生产力,积极探索“新建造、新服务、新业态”模式,全面引领快速建造、智慧建造、工业建造、绿色建造新范式,充分彰显“市政铁军”的硬核担当。
展望2026年,集团将紧扣高质量发展主线,系统推进八大重点工作:一是深化行业认知,重塑经营方法;二是打通壁垒、守拓并举,驱动市场破局;三是聚焦“三高两低”(高质量、高效率、高效能,低成本、低风险),增强发展韧性;四是树立“过紧日子”导向,深化精益管理;五是强化创新赋能,加速智能化、数字化、绿色化转型;六是筑牢安全底线,构建全域防控体系;七是狠抓落实机制,确保部署落地见效;八是提升财务质量,深化业财融合,拓宽融资渠道。八大任务环环相扣、务实有力,既是应对变局的关键举措,更是开启“十五五”高质量发展的行动纲领。
会上,集团人力资源总监段洁宣读施工单位及生产单位2025年度目标责任兑现情况。并对2025年度涌现出的先进集体和优秀个人进行了隆重表彰,涵盖优秀管理者、优秀技术工作者、营销清欠标兵、先进工作者、创新能手、岗位标兵及优秀新人等多个类别。工程结算中心、第六项目部荣获“先进集体”称号。获奖代表李洋、陈道兴、梁王泽分别发言,分享成长感悟与奋斗决心,生动诠释了临汾市政人昂扬向上、实干争先的精神风貌。
集团党总支书记、董事长曹鹏飞发表重要讲话。他充分肯定了2025年集团在2025年复杂环境下取得的逆势突破,并深入剖析当前宏观形势与行业变革趋势。他强调,2026年必须牢牢把握“高质量发展”这一根本要求,聚焦“提质增效、改革创新、双精管理、风险防控”四大核心,统筹推进市场开拓、品牌建设、安全生产、效益提升、科技创新、人才强企、客户服务和党建引领等八大重点任务,奋力开创集团发展新局面。
会议后,集团战略投资委员会主任、监事长曹召成作总结讲话。他提出“一个坚定目标、五大关键抓手”的行动框架:即以“强身健体、稳中求进”为总体目标,全力抓好“转型、赋能、聚才、防风、固本”五项重点工作。他号召全体干部员工彻底转变思维模式,以精准管控、实干实效推动集团迈向更高质量、更可持续的发展新阶段。
集团战略投资委员会主任、监事长
曹召成讲话
大会在热烈的掌声中圆满结束,集团领导班子与受表彰的先进模范代表合影留念。
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