以“双精”管理为笔绘就高质量发展新画卷 I 集团举行“双精”管理启动会

发布时间：2025-03-10点击：12

3月7日，集团在旗下山西中部智造科技有限公司和山西鑫明科技有限公司举行2025年度“双精”管理启动会，旨在通过精细化、精益化管理，提升企业运营效率和经济效益。集团董事长曹鹏飞、总经理赵瑞生出席启动仪式并发表重要讲话。集团总会计师王同海、集团人力资源总监段洁、集团总工程师陈建新、集团安全总监胡俊锋等“双精”管理小组成员参启动仪式。

中部智造公司“双精”管理启动会

在山西中部智造科技有限公司，副经理郑庭就本单位“双精”管理工作作了详细汇报。总经理赵瑞生指出，中部智造作为集团的重要板块，现金流较大，必须通过“双精”管理，优化资金使用效率，确保资金链的稳定和高效；必须找准关键点，打造“双精”管理的长效机制，“双精”管理小组要深入现场一线调研，全力做好服务与帮扶工作；必须提高认识和站位，坚持规范细节管控，细化个人职责，将“双精”管理理念贯穿于企业的每一个环节、每一项工作，让每一位员工都成为“双精”管理的践行者。董事长曹鹏飞强调，传统的管理模式已经难以满足集团的高质量发展需求，“双精”管理的核心在于细节把控，要坚持向管理要效益，细化个人职责，确保各项责任落实到人，打破部门壁垒，形成工作合力，共同推动、双向奔赴，加快建设业财一体化覆盖。

鑫明公司“双精”管理启动会

在山西鑫明科技有限公司，经理王兆峰详细汇报了本单位“双精”管理工作。董事长曹鹏飞在讲话时强调，要坚持问题导向，强化综合施策，与“双精”小组共同探讨，解决问题；以细化提精髓，加强内部协同，不断开拓市场，拓宽销售路径，创造更大效益，让“双精”管理从一种管理手段升华为一种企业文化，以“双精”管理为引领，以业财一体化为支撑，让“双精”管理成为临汾市政集团的名片，助力集团高质量发展。

“双精”管理作为集团发展的战略指引，早已融入企业文化之中，一直是集团提高运营管理效率的利器，更是集团披荆斩棘、攻坚克难的不二法宝。此次2025年度“双精”管理启动会，标志着临汾市政集团在精细化、精益化管理方面迈出了重要一步。接下来，集团将通过“双精”管理工作和业财一体化创建，带动企业治理模式的深刻变革，推动企业转型升级，让“双精”管理成为全员参与、全员践行的行动自觉，真正成为推动企业高质量发展的强大内生动力。

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