集团各子公司负责人就2023年度生产经营情况进行总结汇报，并做出2024年工作计划安排。

会议对过去一年中涌现出的先进集体、先进工作者等单位/个人进行了表彰。

集团总经理赵瑞生对过去一年集团的成绩和存在问题作工作报告，并对2024年的发展方向和重点工作进行部署。赵瑞生表示，2024年要以“推进项目盘活、紧抓安全维稳、解决历史问题、扩大经营范围、狠抓项目管理”为工作基调，以“推动项目建设、拓宽营收渠道、及时回笼资金、解决发展矛盾”为主线，要围绕发展抓党建、抓好党建促发展，进一步理清工作思路、压实工作责任、狠抓工作落实，全力以赴推动集团高质量发展。

集团董事长曹鹏飞对集团公司2023年工作给予高度评价，并为新一年工作进行了整体定位。围绕人力资源变革，提升内控管理，创新产业转变等方面进行了全局战略性安排，重点强调了“四个必须”。即必须规矩规范防控好各方面风险必须增强责任心，担当作为干到位；必须讲求实效，杜绝一切形式主义；必须发扬好“好习惯、好传统、好作风”形成好氛围。

集团党总支书记曹召成从干部队伍落实、监督机制落实、规章制度落实、目标计划落实、生产施工质量落实、生产施工安全落实、信息全覆盖落实七个方面提出了意见和要求，通过摆事实，讲道理，让与会人员深受教育和启发。